Facebook Pixel

Gestão

Trabalho híbrido beneficia saúde mental

Modalidade pode trazer ganhos na produtividade também, se houver boa gestão do time

Trabalho híbrido beneficia saúde mental

Apesar de muitas empresas projetarem o retorno ao presencial em 2024, é inegável que o trabalho híbrido caiu no gosto dos trabalhadores. Inclusive, de acordo com pesquisa realizada pela IWG com o Serviço Nacional de Saúde (NHS) do Reino Unido, a modalidade traz muitos ganhos para a saúde mental dos colaboradores.

O mesmo levantamento mostrou que 79% dos entrevistados que realizam trabalho híbrido tiveram aumento na produtividade em relação ao período anterior à pandemia. Entre as razões apontadas estão o menor nível de estresse e o fato de evitar deslocamentos constantes.

No Brasil, uma sondagem do Sebrae revelou que 171 mil microempreendedores individuais passaram a usar suas residências como local de trabalho em 2022. Como comparação, o número em 2019 foi de 92 mil novos CNPJs residenciais. É o caso de muitos corretores de seguros, que integram essa estatística e fazem da casa seu escritório. Outros profissionais como contadores, salões de beleza etc aderiram à prática. Para as seguradoras, trata-se de uma grande oportunidade para expandir o seguro patrimonial, já que mudam as configurações de uso e necessidades do cliente. 

Um exemplo é o produto da Tokio Marine Seguro Residencial Misto Empreendedor. Nesse formato, o segurado declara o uso misto de sua residência e inclui o valor de máquinas e equipamentos de uso profissional no valor da cobertura.

Entenda os benefícios do trabalho híbrido

O trabalho híbrido combina dias de trabalho no escritório com dias de trabalho remoto. Além de ser a preferência dos trabalhadores brasileiros, existem diversos benefícios dessa prática. Conheça alguns benefícios encontrados por trabalhadores no modelo híbrido:

  • Flexibilidade: O modelo híbrido possibilita equilibrar melhor a vida pessoal e profissional. Esse é o maior ganho, conforme todos os relatos ouvidos. Em especial, por evitar os deslocamentos no trânsito – que contribuem ainda para reduzir as emissões de carbono.
  • Maior produtividade: A redução de distrações no escritório e a capacidade de adaptar o ambiente de trabalho às preferências individuais podem contribuir para um aumento na eficiência e foco no trabalho.
  • Economia de custos: Isso vale tanto para os funcionários quanto para as empresas. Menos deslocamentos diários significam menos gastos com transporte e refeições fora de casa, sem falar em menos compras por impulso na hora do almoço…. Para as empresas, cai o custo de manter um escritório lotado diariamente.
  • Retenção de talentos: Cada vez mais, os profissionais valorizam a flexibilidade no local de trabalho. Oferecer opções de trabalho híbrido pode ajudar as empresas a atrair e reter talentos, proporcionando um diferencial competitivo em relação a outras organizações.
  • Mais saúde: O trabalho híbrido pode reduzir o estresse relacionado ao deslocamento diário, fornecendo aos funcionários mais tempo para cuidar de sua saúde física e mental. Além disso, ter um ambiente de trabalho mais flexível pode aumentar a satisfação e o bem-estar geral dos colaboradores.
  • Preparo para emergências: A capacidade de trabalhar remotamente pode ajudar as empresas a manter suas operações em situações de emergência, como pandemias.

Em relação à economia de tempo ao evitar o trânsito, os benefícios são inegáveis. Uma pesquisa mostrou que as pessoas podem garantir até 71 horas a mais de sono por ano, enquanto 52% das pessoas relatam estarem investindo mais em atividades físicas como caminhadas. Sem falar no tempo disponível para família e amigos. 

Trabalho híbrido é preferência de quem busca emprego

A plataforma de contratação Indeed mostra em pesquisa que 88% dos candidatos a um novo emprego colocam a modalidade híbrida entre os principais itens a considerar. Para a  Accenture, o autoritarismo quanto ao local de trabalho está intimamente ligado a baixas taxas de crescimento das empresas: em 69% das companhias com crescimento negativo ou estagnadas existe pouca ou nenhuma flexibilidade. Já 63% das empresas que crescem muito trabalham com o lema de produtividade no “anywhere office”.

Para citar um exemplo, na seguradora norte-americana Allstate, 84% dos novos funcionários contratados no último ano não moram perto de nenhum escritório da empresa. Além disso, as vagas para trabalho remoto recebem o dobro do número de inscrições, comprovando que essa é a preferência dos candidatos. Não por acaso, cerca de 75% dos profissionais que responderam a uma pesquisa do PageGroup, conglomerado global de consultorias de recrutamento, consideram o trabalho híbrido como o modelo preferido devido à flexibilidade que proporciona.

O número faz parte do estudo “Talent Trends Brasil 2023”, que entrevistou 70 mil profissionais. No resultado ficou claro que  os trabalhadores no Brasil preferem o trabalho remoto acima da média global, que é de 72%, e abaixo da média da América Latina, de 78%.

Lojacorr aposta no modelo híbrido

Na Lojacorr, as pesquisas realizadas pelo GPTW com colaboradores, ao lado de sondagens de clima pela plataforma Feeds de interação, mostram que o modelo de home office trouxe uma série de benefícios. Conforme explica a gerente de Gente & Gestão da Lojacorr, Luciana Grande, desde a pandemia, tanto a diretoria, gestores quanto demais colaboradores aprovam o novo formato de trabalho e trazem melhorias constantes.

“No início foi aquela dúvida, mas em questão de meses a grande maioria dos nossos colaboradores já estava adaptada ao sistema. É claro que, para o colaborador, existe uma série de benefícios: não enfrentar horas de trânsito, economia com combustível e com vestuário, alimentação, mais qualidade de vida, ficar próximo à família, e ainda ter mais concentração”, pontua a gestora. “Temos a percepção bem evidente de que no home office a produtividade é maior, assim como as entregas, considerando aqueles que estão bem adaptados.” 

Luciana Grande explica que socialização também é importante para funcionários.

Quando existe a oportunidade de socializar, em reuniões presenciais, é importante também abrir espaço para isso. Na Lojacorr, os encontros na sede funcionam tanto para alinhar os próximos passos quanto para prover um momento de socialização, interação, reaproximação e conexão.

Cuidado com o horário no trabalho remoto!

A concentração dos colaboradores acaba sendo tão grande no home office que alguns acabam extrapolando o horário de trabalho, mesmo com orientação da liderança para evitar isso. “Muita gente acaba trabalhando mais naquele tempo que economiza no trânsito, quando poderia investir em atividade física e socialização”, pondera Luciana. Portanto, faz parte do trabalho das lideranças incentivar também esse equilíbrio.

“De forma geral, pensando na qualidade do trabalho, pontualidade, atendimento ao cliente, nada fica a desejar”, comemora a gerente da Lojacorr. 

Além disso, não houve impactos significativos sobre a receita da empresa, mas sim redução de custos fixos. “Embora haja uma tendência de algumas empresas voltarem ao presencial, seja pela manutenção da cultura, ou para incentivar a maior criatividade conjunta, na Lojacorr o modelo híbrido funciona bem.”

O desafio para 2024 é manter a conexão, gerar mais integração e engajamento. “Será um ano de prova de fogo, não pela produtividade, mas para manter a essência de nossa cultura viva. Porque o que faz uma cultura se retroalimentar é a convivência física”, pontua a gerente.

Saiba como garantir produtividade no trabalho híbrido:

Garantir a produtividade no trabalho híbrido faz parte das principais estratégias para gestores. Engajamento e entregas devem andar juntos, dosando flexibilidade e responsabilidade. Veja algumas dicas para sua empresa tirar o melhor benefício do trabalho híbrido:

  • Comunicação clara: Estabeleça canais de comunicação claros para facilitar a interação entre os membros da equipe, independentemente de estarem trabalhando remotamente ou no escritório. Utilize ferramentas de mensagens instantâneas, e-mails, videoconferências e plataformas de colaboração para manter todos atualizados e alinhados. Ou seja, integre a comunicação e não deixe nenhum ruído passar sem esclarecimento.
  • Defina suas expectativas: Estabeleça metas e expectativas específicas para os funcionários, de modo que saibam o que é esperado deles em termos de resultados e prazos. Isso ajuda a manter o foco e a orientação sobre o que deve ser alcançado, independentemente do local de trabalho.
  • Flexibilidade na estrutura: Embora seja importante ter horários e rotinas, permite certa flexibilidade aos funcionários para acomodar suas necessidades individuais. Nem todos têm o mesmo ritmo ou preferências de trabalho. Se possível, ofereça alguma margem nos horários – isso irá aumentar a satisfação e a produtividade!
  • Tecnologias adequadas: Forneça ferramentas e recursos tecnológicos que facilitem o trabalho remoto e a colaboração eficiente. Isso inclui software de videoconferência, plataformas de gerenciamento de projetos, compartilhamento de arquivos na nuvem e outras soluções que simplificam o trabalho em equipe.
  • Engajamento é a chave do sucesso: Para manter um time animado, realize reuniões regulares, seja de forma virtual ou presencial. A troca de ideias deve ser constante, bem como o compartilhamento de experiências. Isso irá manter um ambiente colaborativo e motivador.
  • Avaliação constante: Nem sempre é necessário usar a palavra “feedback”, que causa arrepios em alguns. Prefira “avaliações periódicas do desempenho” para dar esse retorno tão importante. Isso ajuda a todos a melhorar sempre e manter o foco nas metas estabelecidas.
  • Confiança total: Não é possível trabalhar bem sem confiar na equipe. Ainda mais no modelo remoto ou híbrido! Confie nos funcionários para gerenciar seu tempo e tarefas de maneira eficaz. Uma cultura baseada na confiança mútua contribui para um ambiente de trabalho mais saudável e motivador. Aqui entra, é claro, a seleção certeira de talentos.

Com tantas pesquisas a favor do trabalho híbrido, é difícil imaginar uma sociedade 100% presencial novamente. Porém, adaptar-se a esse modelo requer flexibilidade e abertura para mudanças. Nessa jornada, o engajamento e a confiança são palavras-chave. Se você é um gestor, busque as melhores estratégias para manter e até mesmo aumentar a produtividade dos colaboradores – onde eles estiverem!

Saiba mais sobre o modelo de trabalho na Lojacorr e em seguradoras parceiras aqui.