Nesta sexta-feira, 27 de junho, é celebrado o Dia Internacional das Micro, Pequenas e Médias Empresas (MPMEs), data instituída pela Organização das Nações Unidas (ONU) em 2017 com o objetivo de reconhecer a importância dessas empresas para a economia mundial. No Brasil, elas representam 98% dos negócios e geram mais de 50% dos empregos formais, segundo o Sebrae.
Apesar de enfrentarem desafios como burocracia, altos custos e dificuldades na gestão, as MPMEs também são espaços de inovação, superação e crescimento pessoal. Para Rafael Caribé, CEO da Agilize Contabilidade, a data é uma oportunidade não apenas de celebrar, mas de refletir sobre o desenvolvimento das competências empreendedoras que impulsionam negócios sustentáveis.
“Ser empreendedor, especialmente no Brasil, exige mais do que simplesmente administrar um negócio. Requer uma série de habilidades que vão além do conhecimento técnico. As microempresas têm um papel fundamental na economia e podem, sim, alcançar um crescimento sustentável quando seus gestores se dedicam ao desenvolvimento de competências essenciais”, afirma.
Ele destaca 12 atitudes fundamentais para uma jornada empreendedora bem-sucedida:
1. Visão estratégica
Reserve um momento semanal para revisar os objetivos da empresa e identificar tendências. Ferramentas como SWOT ou benchmarking ajudam a definir melhorias e oportunidades de crescimento.
2. Resiliência
Transforme erros em aprendizado: documente falhas, extraia lições e implemente ações corretivas. Construa manuais internos a partir das experiências vividas.
3. Gestão do tempo
Defina três prioridades semanais e organize blocos de tempo para cumpri-las. Use ferramentas como Trello ou Google Agenda para manter o foco e delegar o que for possível.
4. Inovação
Promova encontros mensais com a equipe para propor novas ideias. Teste soluções com baixo custo usando o modelo de MVP (Produto Mínimo Viável).
5. Tomada de decisão
Apoie suas decisões em dados. Use critérios como custo, impacto e prazo para avaliar as melhores alternativas com segurança.
6. Networking
Participe de ao menos um evento por mês e mantenha sua rede de contatos atualizada em plataformas como LinkedIn ou CRMs segmentados por área de interesse.
7. Gestão financeira
Monitore o fluxo de caixa semanalmente com o apoio de planilhas ou apps como Nibo e QuickBooks. Faça projeções para antecipar desafios e agir com agilidade.
8. Adaptabilidade
Realize reuniões mensais para analisar o comportamento do mercado e dos consumidores. Adapte produto, preço ou canal sempre que necessário.
9. Liderança e equipe
Faça check-ins semanais com o time. Estabeleça metas claras, reconheça os resultados e promova um ambiente aberto ao diálogo e ao feedback.
10. Aprendizado contínuo
Separe 30 minutos por semana para estudar novos conteúdos (vídeos, podcasts, artigos). Coloque em prática ao menos uma ideia nova por mês.
11. Negociação
Antes de negociar, defina limites e concessões possíveis. Treine abordagens com sua equipe e esteja preparado para conduzir conversas estratégicas.
12. Foco no cliente
Mantenha um canal direto com seus clientes (WhatsApp, formulário, SAC). Use as informações coletadas para aprimorar continuamente seu produto ou serviço.
Além das competências, a escolha de bons parceiros também é determinante. Ferramentas como a contabilidade online podem descomplicar a gestão fiscal e operacional, permitindo que o empreendedor foque no que realmente importa: o crescimento do negócio.
“A contabilidade é uma aliada essencial na otimização dos processos, mas o verdadeiro diferencial vem das decisões e habilidades que os empreendedores desenvolvem ao longo de sua trajetória. A capacitação em gestão financeira, por exemplo, é um caminho que pode gerar impactos significativos no futuro da empresa”, pontua Caribé.
O Dia Internacional das MPMEs é um lembrete de que, com dedicação ao aprendizado e disposição para evoluir, é possível transformar obstáculos em oportunidades.
“Ao celebrar esta data, é importante que cada microempresário se orgulhe da jornada que está trilhando. São vocês que sustentam a economia, criam empregos e geram valor. O crescimento sustentável está ao alcance daqueles que têm a visão de longo prazo e a coragem de transformar desafios em oportunidades. Sigam em frente, com perseverança, inovação e foco no cliente. O sucesso está na capacidade de se adaptar e aprender continuamente”, conclui Rafael Caribé.
